服装厂管理制度解析

最近更新时间：2008-5-7 15:33:47

详细介绍：
服装厂管理制度，指服装厂里的职位分工责任等。为全面建立现代化管理制度、健全工作体制而制定的。包括总经理（控股人）、责任经理（操作者）、厂长（直接对生产的管理）、开发部经理（如果是设计部门，设设计总兼等职位）、采购部经理、营销部门经理、财政部经理。有的厂还有后勤部门，管理食堂清洁等。一般管理规范遵循以下十条准则: 一、均衡生产，调度有序二、产品质量控制有力三、原辅材料，供应及时四、纪律严明、考核严格五、设备完好，运转正常六、安全第一，消除隐患七、堆放整齐，文明生产八、原始记录，齐、准、快、明九、士气高涨，协调一致十、服务现场，以理服人制度只是为了更好地发展企业，提高产品质量，严肃厂规厂纪，增强职工文明意识，确保安全文明生产，是规范，是准绳。
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