人才如何配置决定企业成败

最近更新时间：2008-5-16 10:57:18

详细介绍：
人才是企业竞争的高级要素。人才资源必须组织与配置，这关乎着企业的成败。目前，中国人才配置呈现三特点：第三产业人才有过度集中的趋势、非公有制单位将是接收人才的绝对主力、专业技术人才分布很不合理。那么，如何配置人才才是合理的呢？ 1.德者居上：对于大企业的领导人来说，要有意识地淡化自己的专业才能，用人为能，攻心为上。 2.智者在侧：要有姜子牙、诸葛亮等足智多谋的军师在身边提点。这年头，点子大师，策划大师，咨询专家多也越来越多。 3.能者居前：有能力的人一定要让其发挥作用，起到带头作用，带动企业发展。 4.劳者居下：做下手也是很不错的一项工作，沙僧的任劳任怨是众所周知的。不是每个人都能当老板的。此外，还要注意人与人最佳结合、人与事的最佳结合、事与事的最佳结合，企业是集体，必须大家共同努力才能成功。
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