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企业内训的相对优势

最近更新时间:2008-6-3 10:23:09
提 供 商: 资料大小: KB
文件类型: 格式 下载次数: 5 次
资料类型: 管理前沿 浏览次数: 125 次
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详细介绍:
    企业内训是培训公司根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、培训地点方面的充分灵活性。企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业带来附加价值。那么具体,企业内训有哪些相对优势呢?
  1.专业的培训需求分析:培训需求分析是培训活动的首要环节,既是明确培训目标、设计培训方案的前提,也是进行培训评估的基础。可以运用多种技术和方法进行培训需求分析,可通过数据调研、问卷调查、面对面访谈、员工申请等形式配合客户进行定制开展。 
  2.专业定制的培训计划:一些大的跨国公司都有自己专门负责内训的部门,他们会针对自己企业存在的问题或特殊需求而提出自身的个性化的培训计划,培养真正适合于自己企业发展的人才,这也是我国企业的发展方向。 
  3.专业完美的培训实施:企业内训是世界500强普遍采用的一种培训方案,越来越多的国内企业也开始认识到企业内训通常能最好的达到他们的培训和发展需求,越来越多的国内企业开始选择企业内训。 
  4.专业的培训效果评估:培训效果评估,主要包括四个层面:反应层面、学习层面、行为层面、结果层面。反应层面旨在考察受训人员对培训的内容、方式、培训师等的满意度;学习层面旨在了解受训人员通过培训,知识以及技能的掌握方面有多大的提高。行为层面的评估主要由上级或同事观察受训员工行为在培训前后是否发生变化,是否有助于推动个人及部门工作。结果层面的评估主要衡量企业是否因为培训而经营得更好。 
  同时,企业可借鉴国外成功的培训经验,在培训设计和培训效果评价环节中,根据不同的学习特点设计科学的培训方法,改善中小企业的培训流程和方法,针对不同岗位人员的特点根据培训的重点和参训学员的特点,让受训者积极参与培训学习活动。通过多媒体、互联网(包括E-learning)、游戏、情景演练、分组讨论、案例教学等新技术和新方式的采用,以及脱产和在职相结合的培训形式,改变我国目前注重课堂讲授的培训单一形式,来改善和提高目前中小企业内训和外训的效果。
    培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效益;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力,提高公司整体管理水平。
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