经营与管理的关系

最近更新时间：2008-6-20 10:25:39

提供商：		资料大小：	KB
文件类型：	格式	下载次数：	6 次
资料类型：	管理前沿	浏览次数：	197 次
相关产品：

详细介绍：
经营与管理是存在着一定区别，不能将两者混为一谈，但是，经营与管理同样也是存在着一些微妙的关系的。那么，具体经营与管理之间是怎么样的关系呢？　　1.经营是剑管理是柄　　2.管理是基础　　3.管理始终贯穿与整个经营的过程，没有管理，就谈不上经营。　　4.管理的结果最终在经营上体现出来，经营结果代表管理水平。　　5.管理思想有一个相对稳定的体系，但企业的经营方法却要随着市场供应和需求因时因地而变化，但它又是靠管理思想来束缚。反过来，管理思想又要跟着经营、环境、时代、市场而调整。经营是人与事的互动，管理则是企业内人与人的互动。　　管理本质上是服务，是对经营的服务，因此，管理相对于经营来说是不太重要的，不要把管理看得太过重要。如果把管理看得太重要了，反而是对经营的一个伤害。　　经营是选择对的事情做，管理是把事情做对。所以经营是指涉及市场、顾客、行业、环境、投资的问题，而管理是指涉及制度、人才、激励的问题。简单地说，经营关乎企业生存和盈亏，管理关乎效率和成本。这就是两者的区别。我坚持经营大于管理，因为经营决定生死。如果做的事情本身是错的，那么不管管理做得如何好，其实都是没有意义的。我们很多企业其实管理做得并不差，差的是在经营上没有太多的变化和创新，反而在管理上不断地寻求变化。这样就导致了我们很多企业管理水平远大于经营水平，而当管理水平高于经营水平的时候，只会出现企业亏损的结局，这是我最怕见到的情况。附：经营管理的主要内容　　合理确定企业的经营形式和管理体制，设置管理机构，配备管理人员；搞好市场调查，掌握经济信息，进行经营预测和经营决策，确定经营方针、经营目标和生产结构；编制经营计划，签订经济合同；建立、健全经济责任制和各种管理制度；搞好劳动力资源的利用和管理，做好思想政治工作；加强土地与其他自然资源的开发、利用和管理；搞好机器设备管理、物资管理、生产管理、技术管理和质量管理；合理组织产品销售，搞好销售管理；加强财务管理和成本管理，处理好收益和利润的分配；全面分析评价企业生产经营的经济效益，开展企业经营诊断等。
Audo look6.0下载 [ 收藏信息 ] [ 打印 ] [ 返回顶部 ] [ 关闭 ]

- 关于我们 - 付款方式 - 本站服务 - 榜上有名会员 - 商站通服务 - 网站推广 - 网站广告 - 《服装机械&皮革机械》杂志 - 友情链接 - 诚聘英才 -
中国服装皮革机械网 Copyright 2003-2008 fpzhan.com,all rights reserved
客服电话:0571-87759926 销售电话:0571-87759908 87759926邮箱:mail@fpzhan.com
广告合作:

客户服务、采购:

周末24小时值班电话:15869012768周末12小时值班QQ:

法律顾问